2018年1月7日上午9：00，中华华夏医师协会及安泰医疗社团法人参访团一行8人，在平谷区卫计委金大庆主任、孔祥增副主任等领导陪同下，到北京中医医院平谷医院进行深度考察与交流指导工作。

　　    参访团一行在我院执行院长牛晓暐、党委书记见国繁、副院长徐寅平、工会主席马建文、院长助理张向红及部分科主任的陪同与讲解下，先后考察门诊大厅、饮片药房、颗粒剂药房、煎药室、针灸门诊、康复科、脑病科病房、骨伤二科病房、推拿科病房、治未病门诊和新病房大楼。

　　　　参观过程注重细节、环节、质量、流程的规范性和可操作性，尤其对信息安全、药品安全、医疗安全、患者就医安全、职工安全等安全方面深入考察、事无巨细、一一指导。如：逃生通道是否畅通、逃生标识是否醒目清楚、空气是否流通，楼道暖气片是否会发生烫伤、门诊病人隐私如何保护、病房护士发药是否宣教到位、灭火器使用说明放置位置及灭火器的情况等等均提出建设性意见。对院感防控、标准作业程序（sop）、做了深入的交流和解读，如饮片的流程管理、煎药的流程、交叉感染、协定处方煎剂的规范管理、药渣、废弃药品的处理等方面现场提出解决方案和防范措施。

　　   参观后参访团成员和我院部分领导在我院三层会议室召开交流座谈会，会上首先由牛院长对我院的基本情况、运营情况、中医特色亮点及医疗服务方面的情况进行了详细介绍，用ＳＷＯＴ分析法对医院现状及发展前景进行分析，最后介绍了我院发展战略及下一步的工作思路。

　　参访团成员分别对考察结果进行纵横分析与交流，内容广泛、详实，突出安全防范、流程的标准、品质管理、理念的更新，使与会者深深感受到台湾医疗与大陆的区别，认识到医院的差距、发展的短板，调整了思维，拓宽了视野。

　　　我院也历经多次行业的评审和检查，医院建设是医疗行为围绕行业标准进行的，而此次参观交流反馈最多的是安全问题，是医疗之外我们容易忽视的突发事件相关问题。让我们体会到以病人为中心，以临床一线为中心的核心价值，以及人性化的管理服务贯穿于医院的每一个角落的理念。从而看出他们工作注重细节，注重环节、注重安全、注重职工利益和病人隐私。管理理念体现出让职工认可，让患者满意，医院才能立于不败之地。

　　　我区倡导的两岸医学会进行医疗建设交流，将促进我区医疗品质的提升，加速我院在精细化管理方面的进程。

　　相信我院借两岸医疗交流的契机，顺医改之势，借北京中医医院托管平台，坚持医院发展的一、二、三、四、五战略即：突出一个“和”字，做好“中医和社区”两个服务，抓住“人文关怀、担当精神和现代管理”三个管理关键，搭建“医联体、专学科、微创手术、医院信息化建设”四个平台，采取“文化建设、人才培养、明确目标、过程管控、绩效考核”五项措施，我院将会更快更好的向前发展，早日成为京东地区一流的中医医院，充分发挥京津冀桥头堡的作用。

　　中华华夏医师协会简介

　　中华华夏医师协会为依法设立、非以营利为目的之社会团体。联合世界华人医师，结合国内外相关医疗卫生机构或个人，为促进世界华人医疗学术研究及教育之发展与交流，并以提升医业发展、医疗品质与促进人民健康为宗旨。

　　自成立以来，本会凭藉丰富的海内外医疗资源及优势，尤其在医疗行业，本协会与台湾各级医院携手合作(由医学中心至地方诊所)，除了带领台湾医护人员赴陆考察外，也邀请大陆医疗机构之专业医护人员赴台湾进行学术考察、交流，一起为促进两岸医疗交流之专业水准提升努力。

　　安泰医疗社团法人安泰医院简介

　　安泰医疗社团法人安泰医院为新制医院评鉴优等、教学医院评鉴合格之区域级医院，是南台湾屏东唯一重度急救责任医院，除24小时急诊、手术医疗外，另设置有心血管照护中心、脑中风照护中心、创伤照护中心、癌症治疗中心等，同时负责离岛洗肾医疗、偏乡巡回医疗等支援项目。在慢性疾病照护上除本院各类疾病管理团队外，并与各社区开业医结盟，组织安泰、安心二个家医群，负责基层医疗照护。另设有儿童发展联合评估中心、护理之家、长照安养中心、日照中心，提供供急性、亚急性、慢性、社区、到宅的全方位医疗服务。

　　在教学与科研方面，医院可培训各职类医护人才，除与国内各大医学院、医学中心签定研究合作项目外，并与台湾各大学与专科院校之医护人员培训建教合作，且积极推动到院前急救团队人才培训。